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何享健要拿什么“再造”一个美的?

简介何享健要拿什么“再造”一个美的?刘仲敬,诺亚传说百视通,炒面的做法,rokid,黎瑞刚,李定国图片来源:视觉中国来源:界面作者:...
何享健要拿什么“再造”一个美的?

刘仲敬,诺亚传说百视通,炒面的做法,rokid,黎瑞刚,李定国

 何享健要拿什么“再造”一个美的? 证券配资图片来源:视觉中国

来源:界面作者:张艺

在白电行业市值、营收的头把交椅上坐了多年,美的集团(000333.SZ)终于有了一个新目标——实现销售和市值双双超过5000亿元

美的集团创始人何享健表示,这个目标“要很快实现”。这两项指标的目标数据均是美的最新可比数据的一倍左右。这也相当于,何享健希望在短时间内“再造”一个美的。

现阶段的美的其实并不是高枕无忧。这家家电龙头公司的营收增速正下滑,被寄予厚望的库卡机器人业务正拖累业绩,高端品牌、工业互联网平台等新业务正需要大量资金投入。

摆在眼前的问题之下,“再造“一个美要通过什么方式来实现?

现状一:营收增速大幅下降

营收若要翻倍增长首先要看公司现有业务。当前美的集团营收组成主要包括三大业务,暖通空调、消费电器、机器人及自动化系统。

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在去年营收突破2000亿元后,美的集团主营增速明显放缓。公司2018年上半年营收增长15.02%,远低于2017年全年51.35%的增速(比同期)。刚披露的三季报显示营收增速继续下滑,美的集团前三季度实现营业收入2057.57亿元,同比增长10.06%;实现归属于上市公司股东的净利润179亿元,同比增长19.35%。

同为“白电双雄”的格力电器与美的增速已不在同一量级,在与小米的营收竞逐中,格力电器年内营收大概率上2000亿元。格力前三季度实现营业收入1486.99亿元,同比增长34.11%;净利润211.18亿元,同比增长36.59%。

具体从美的三大业务来看,占比超八成的暖通空调和消费电器是美的集团的营收支柱。

暖通空调成为公司增长引擎。三季报未披露具体板块营收构成,由2018年中报数据来看(下同),暖通空调同比增长27.69%超越消费电器已上升为公司的第一大业务,营收占比达44%。

消费电器业务表现平平,营收虽有上升,但同比增速低于整体水平,故而营收占比由一年前的42%降至39%。

这两大业务能否承担营收倍增重担呢?可以从市场空间来预期。

根据中怡康测算,2018年上半年家用空调行业增长较快,零售量增长16.6%,但是冰箱、洗市场销量增长乏力,产品结构升级使得均价提升,冰箱行业零售量下降1.7%、洗衣机行业零售量增长4.7%;受房地产的影响,厨卫电器也面临一定增长压力。

这一组行业数据与美的集团业绩表现趋势契合。房地产调控仍在持续,未来消费电器市场前景依然未有回暖。

空调行业增长也已疲态尽显。2018年8月以来,空调销量大幅回落,零售端疲软内需不足。产业在线家用空调数据显示,9月份空调总销量901.40万台,同比下降8.20%。

消费电器未有起色,暖通空调也遭遇增长瓶颈,美的集团依靠这两块业务要实现营收快速翻倍,颇有难度。

 何享健要拿什么“再造”一个美的? 证券配资现状二:库卡机器人业绩表现不及预期

美的集团的第三块业务——新增的机器人及自动化系统并未为美的贡献良好的业绩,反而成为唯一一项营收下滑的业务,拖累了美的集团的整体增长。

美的多元化的一大特色之处便是因收购德国库卡而新增的机器人及自动化系统业务。库卡为全球四大机器人公司之一,其他三家分别为日本发那科、瑞士ABB、日本安川电机。对家电行业来说,对机器人及自动化系统业务的布局意味着公司将在未来智能制造领域占据着一大制高点。

然而,被寄予厚望的德国库卡业绩表现不及预期。这部分业务同比下滑超8%,营收占比由去年同期的11%,降至今年上半年的约9%。

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